绩效管理与团队激励实战

绩效管理与团队激励实战，即学即用，成为一个真正的绩效激励专家

课程介绍：掌握诊断企业绩效管理有效性的评测方法学会制定支撑于战略的绩效目标(4+7)解决绩效考核与排名的公平性与接受度问题学会设计从战略到目标到考核到分钱的方案掌握制定薪酬包并科学分配薪酬包的方案拥有成为绩效激励专家的学习清单获得咨询公司…